
本文转自:大众日报
从“门票经济”到“票根经济”
青岛以小切口撬动文旅消费新蓝海
李媛
当冬日的暖阳洒满青岛的海岸,成群的海鸥在碧波上翩跹,一张小小的飞机或火车票根,正悄然成为开启这座城市冬日魅力的新密码。近期,青岛市一项创新文旅政策引发广泛关注:游客凭借抵达青岛的交通票根,即可在全市数百家商户享受折扣优惠。
一张票根点燃全城消费热
“一张票根,惠游全城”——这句响亮的口号背后,是青岛对文旅消费逻辑的深刻重塑。此次政策的核心,是将游客的“抵达”行为,直接转化为覆盖“吃住行游购娱”全链条的消费动能,一场精心设计的流量转化战役正在青岛上演。
转化的动力,在微观层面体现得淋漓尽致。以国家5A级景区崂山为例,冬季旅游虽不及旺季人流量多。但在票根经济政策下,一张半价门票会成为撬动游客二次消费的“敲门砖”。游客在节省了门票开支后,更愿意在景区内的索道、餐饮,或周边的农家宴、民宿上进行消费。假设一位游客因此多花费100元在周边餐饮,那么门票让利部分就成功撬动了远超其自身的间接消费。这种“四两拨千斤”的作用,正是激活淡季旅游消费循环的关键所在。
新模式、新政策也为经营主体带来了实实在在的信心。“青岛市文旅局推出的‘票根经济’政策,以交通票根为载体,串联起数百家企业资源,不仅为淡季旅游注入了新活力,更通过跨行业联动激活了城市文旅消费新模式。我们看到的不仅是客流量的增加,更是整个消费生态被激活的希望。”海信探索中心相关负责人表示。
这种转化效应在大型活动中已得到初步验证。今年10月底,3天4场演唱会为青岛带来了巨大客流。借助当时初试锋芒的票根经济模式,酒店和餐饮等业态的消费活力被显著激发,部分商户的营业额实现了成倍增长,为破解淡季难题注入了一剂强心针。青岛从“流量”到“留量”的转化路径,不再是简单的游客过境,而是将人潮有效地沉淀为覆盖全城的消费热潮。
跳出“门票依赖”开拓新赛道
青岛为何要坚定不移地推动这场变革?其背后是对传统“门票经济”局限性的深刻反思。长期以来,门票经济是一种点状、割裂的消费模式,其收入高度依赖门票销售,不仅容易陷入“涨价伤客、降价伤利”的两难境地,更将游客的消费潜力牢牢限制在景区大门之内,形成“门票依赖”。
票根经济的出现,则是对这一传统模式的价值重构。它不再聚焦于单一景点的收入,而是着眼于构建一个全域联动的消费网络。过去,游客手持一张青岛啤酒博物馆的门票,其消费行为大概率止于参观和品酒。但在票根经济的框架下,这张票根可以延伸至附近的青岛德国总督楼旧址博物馆、特色餐饮“船歌鱼水饺”,甚至可以凭票根优惠入住亚朵酒店。原本孤立的城市文旅“珍珠”,被票根这条“线”巧妙地串联成一条价值连城的“项链”。
可以说,这种重构是系统性的,票根从单纯的价格凭证升级为传递城市热情的邀请函,把游客从被动的消费者转变为城市文旅生态的参与者,增强了旅游的情感黏性与城市认同感。更重要的是,它促使景区、酒店、餐饮、文博等不同业态从“单打独斗”走向“协同作战”,共同培育一个充满活力的全域文旅消费新生态。
对标先进城市谋求新突破
事实上,“票根经济”并非青岛首创。在这场城市文旅创新的竞合中,青岛的模式既有其独特优势,也存在亟待补强的短板。
放眼全国,长沙依托密集的演唱会,以“强IP+强联动”模式将歌迷精准转化为城市消费者,其高效的流量转化能力值得借鉴;西安则凭借深厚的历史文化底蕴,将景区门票与汉服、剧本杀等新消费场景深度融合,其“文化内核+场景创新”的思路为提升旅游体验深度提供了范本。相比之下,青岛模式以“全域整合+系统机制”见长。其最大优势在于覆盖面广,从交通枢纽切入,整合了400余家商户,贯通了“吃住行游购娱”全链条,并辅以志愿服务点、动态管理机制等系统性保障,展现出更强的普适性和可复制性,在破解北方滨海城市“冬冷”淡季难题上,具有开创性意义。
从一张门票到一张票根,看似一字之差,其实是青岛从“经营景点”到“运营城市”的思维跃迁。当一张小小的票根最终串联起城市的热情、产业的活力与游客的向往,青岛所撬动的,将不仅是一片消费的新蓝海,更是文旅产业赋能城市发展的崭新篇章。
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